SVN&软件配置管理

敏捷开发

    敏捷开发虽然强调以人为核心，但基于敏捷的软件项目并不就此意味着可以完全各自为战，相反，它依然尤其固有的规则需要遵循。而且由于敏捷开发在很多环节上不同于传统意义上的软件项目，因此，其项目的管理需要遵循其特有的一些规则。
    本课程将着重从敏捷开发管理的角度，向学员们介绍如何在团队中导入和运行一个基于敏捷模式的软件项目。并在最后安排一个完整的案例分析，以便学员能够更为深入的掌握相关的知识。

    本课程的由课堂讲授、案例分析和课堂练习组成，培训课时为2天。

    企业内训（针对企业，随时报名随时上门培训）       点击此处报名>>

    本课程的培训对象主要为项目经理及所有软件分析设计和开发人员。

    敏捷概述
    敏捷团队的构建
    工程环境的构建
    如何向敏捷转变
    如何开始敏捷项目
    敏捷项目的管理
    敏捷项目的配置管理
    如何面对需求
    如何管理质量
    案例分析