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SVN&软件配置管理

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敏捷开发系列培训——Scrum方法的有效实践
课程简介

    SCRUM方法由Ken Schwaber和 Jeff Sutherland 提出,旨在寻求充分发挥面向对象和构件技术的开发方法,是对迭代式面向对象方法的改进,名称来自英式橄榄球(在比赛中每个队员都应时刻保持对场上全局的判断,然后通过集体行动,奋力实现同一目标──胜利)。SCRUM方法最初实践于Easel公司(1993年),现已在众多公司的项目开发中被应用,适用于需求难以预测的复杂商务应用产品的开发。SCRUM提出的SCRUM Meeting、Sprint、Backlog、SCRUM Master、SCRUM Team、Demo等模式已被PLOP作为组织和过程模式(Organizational and Process Pattern)的标准。
    本培训课程首先将详细介绍Scrum方法所涉及的各个方面的内容 。旨在让学员能够在较短的时间内有效掌握并能够在自己的项目中实践Scrum方法。
    本课程在每一个单元的结束都安排有课堂练习,并在最后安排一个完整的案例分析,以便学员能够更为深入的掌握相关的知识。

    本课程的由课堂讲授、案例分析和课堂练习组成,培训课时为2天。

培训方式 

    企业内训(针对企业,随时报名随时上门培训)       点击此处报名>>

参加对象 

    本课程的培训对象主要为项目经理及所有软件分析设计和开发人员。

培训内容 

    什么是Scrum?
    Scrum的哲学观
    Scrum的重要特征
    Scrum的基本元素
    Scrum的工作流程
    Scrum团队的组成
    如何编写Product Backlog
    如何准备Sprint计划
    如何进行Sprint计划
    Sprint如何进行沟通
    如何使用Sprint backlog
    如何安排团队的工作空间
    如何进行daily scrums
    如何进行Sprint Demo
    如何进行Sprint Retrospective
    如何测试
    如何发布
    Master的角色和职责
    关于策略
    案例分析  

 


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